Bu eğitimin amacı, grup şirket işletmelerinin yeniden yapılanması aşamasında yaşanılması muhtemel problemleri öngörerek bu süreci iyi yönetebilmek, grubun yapısına en uygun organizasyonel yapılanmayı tespit edebilmek ve sonuçta söz konusu yeniden yapılanmayı en az kayıpla tamamlamak için gerekli bilgi birikimini katılımcılara aktarmaktır. Burada nihai amaç katılımcılara sorgulayıcı bir bakış açısını kazandırarak en doğru yapılanmayı gerçekleştirmelerine vesile olmaktır.
KATILIMCI PROFİLİ :
İşletmelerin yeniden yapılanması sürecinde görev alacak tüm çalışanlar ile tepe yöneticiler, orta düzey karar vericiler olan departman müdürleri, uygulamacı alt düzey yöneticiler (şefler, uzmanlar...) ve şirket içi stratejistler.
EĞİTİM DETAYLARI :
Şirketlerin organizasyon yapıları ve birbiriyle ilişkisi
Grup şirketlerin organizasyon yapıları ve kardeş şirket ilişkileri
Organizasyon yapıları ve yönetim ilişkisi
Grup şirket organizasyonlarıNasıl olmalıNasıl yapılmalı
Organizasyonel özellikler hangi kriterlere göre belirlenmeli
Birleşik organizasyon ve yönetim kararları
Birleşik organizasyonda yönetim
Birleşik organizasyonda karar süreci
Birleşik organizasyonda denetim ve kontrol
Birleşik organizasyonda değişim ve süreç takibi
Birleşik organizasyonda yaşanan sıkıntılar
KATILIMCI SAYISI :
Maksimum 20 Kişi
SÜRE : 1 GÜN
Katılımcılara eğitim notları ve sertifika verilecektir.(Seminerin en az %70’ine katılan kişilere seminer s